图：见面会暨节后收心会现场
新春伊始，万象更新。2月7日，春节假期过后上班第一天，河南华信阳光教育科技集团（下称教育集团）召开监事会主席见面会暨节后收心会。会上要求教育集团本部各职能部门所有员工节后迅速收心归位，推动2022年工作开好局、起好步。会议由教育集团副总经理赵飞主持，教育集团总经理谷建光、监事会主席苏鹏、副总经理侯耿耿、财务总监周华锋、总经理助理李翔及教育集团本部主管以上人员参会。
教育集团副总经理、主持人赵飞
议程一：
教育集团新任监事会主席苏鹏讲话
会议伊始，新任监事会主席苏鹏发表了简短而又重要的讲话，首先他表示自己以前是从教育集团走出去的，教育集团见证了自己的一路成长和进步，现在又回归教育集团大家庭，非常开心，非常荣幸。
图：新任监事会主席苏鹏
其次他表示非常感谢集团的信任和栽培，此次的工作任命既是一种压力，也是一种动力，对于未来工作开展，苏主席从三点进行了解析和汇报：1.在集团监事会的指导和所有相关部门的积极协作下，教育集团监事会将立足监事会的本职工作，脚踏实地做事，狠抓工作落实，事事做好靠前监督、全程监督、精准监督；2.坚持以服务运营为宗旨，正确处理好服务与监督的关系，以积极发挥为集团更好、更稳、更快发展保驾护航的作用；3.秉承集团“抓大不放小 化邪念为未行”的监督工作理念，切实做好监督工作。
最后苏主席表示，无论是监督还是运营，相信教育集团在以谷建光总经理为核心的带领下，在集团公司的大力支持下，教育集团在新的一年定能蒸蒸日上，越来越好！
议程二：
教育集团总经理谷建光
部署近期重点工作并作重要讲话
谷总首先对苏鹏主席的到来表示欢迎，并认为监督考核对新时期教育集团的发展起着非常重要的保驾护航的作用，他认为监事会的存在不是为了“鸡蛋里头挑骨头”，而是为了从大局和宏观上保障公司正常有序有规则地进行经营，保障各个部门工作在开展和执行过程中，不跑偏、不错道。
图：教育集团总经理谷建光
紧接着，谷总要求教育集团本部全体职工要迅速收心归位，快速克服“假期综合症”，以全新的姿态和面貌积极迎接随之而来的工作，推动2022年工作开好局、起好步。
最后，谷总分版块、层次分明的部署了近期的重点工作，其中包含：1.由人力资源部门牵头制定、完善和细化2022年绩效考核方案；2.郑州工业应用技术学院要积极做好迎接国务院评估督查的工作准备，将迎检工作纳入近期工作重点，提高认识、强化落实，全力以赴做好国务院评估督查迎检工作。3.在教育集团内部积极推动和深入推行李主席提出的“平台发展合作模式”，请全体同事从自身工作角度出发，提出切实可行的想法，形成多平台、全员创平台的氛围；4，积极落实和推动“精细化管理工作”，各个部门和负责人都要从精益高效角度出发，以推行精细化管理为着眼点与落脚点，充分发挥精细化管理的作用，形成有章可循、有规可依的以人为核心的有温度、执行力高效的精细化管理方案；5.制定和完善2022年度提质增效方案，各部门要从身边小事做起，立足岗位实际，细化制定2022年度提质增效方案，做到有意识、有措施、有清单，从而为集团、为国家的节能降耗等做出自身应有的贡献；6.积极推动和落实2022年各版块KPI完成方案的工作；7.积极做好2022年招生筹备工作如招生简章等内容准备、修改及印刷的工作；8.要求所有教育集团教职工都要积极为新郑市华信小剑桥幼儿园春季招生做好宣传准备。
图：教育集团副总经理侯耿耿
图：教育集团财务总监周华锋
图：教育集团本部各部门负责人认真聆听会议
最后，谷总再次强调希望所有教职工在度过一个欢乐祥和的春节假期后，再次回到工作岗位，尽快收心归位，以更加饱满的热情，更加扎实的作风，更加得力的措施，全身心投入工作中，为完成新的一年各项工作开好头，起好步，齐心合力去追梦！
